Le jeu d’Ampère · gratuit, sans compte
Dirigez une entreprise d’électricité, de 2027 à 2036.
Ses actionnaires vous confient un producteur ou un fournisseur d’électricité. Leur conseil d’administration vous juge chaque saison, sur vos résultats comme sur votre responsabilité, la presse vous observe, et un vrai moteur calcule le prix de chaque heure : vos décisions se paient en euros, et parfois par votre mandat.
Le principe
Pas de match le samedi : le marché joue tous les jours, à chaque heure. Le reste vous dira quelque chose si vous avez déjà dirigé un club depuis votre canapé.
Il représente les actionnaires qui vous ont confié l’entreprise. Chaque saison, il fixe trois ou quatre objectifs : projets à lancer, EBE à dégager, clients à gagner, achats à couvrir. Vous pouvez les accepter, les négocier ou promettre davantage. Sa confiance bouge chaque mois ; en décembre, il rend son verdict. Trop bas, il vous révoque.
Directeur financier, responsable des marchés, chef du développement ou directrice commerciale : chacun a trois compétences, un salaire, un contrat et un moral. Une bonne négociatrice bancaire baisse vos taux, un bon prévisionniste vos coûts d’écart. Recrutez, prolongez, augmentez… avant qu’un concurrent ne vous les débauche.
Le point du mois de votre responsable des marchés, le rapport de votre directeur financier, la revue de presse, les messages du conseil. Les décisions arrivent ici, et le temps ne repart pas tant que vous n’avez pas tranché.
Deux carrières
Le producteur vit du prix de gros, le fournisseur paie ce prix et le revend à des foyers. Dans les deux cas, il faut comprendre ce qui fait le prix de chaque heure, et ce qui peut le faire flamber. Votre mandat se juge à la valeur créée pour vos actionnaires : ce que valent vos centrales ou vos clients, plus la trésorerie, moins les dettes.
Construire un parc qui gagne de l’argent
Vous développez des centrales : solaire au sol ou agrivoltaïque, éolien à terre puis en mer, batteries, stations de pompage, petite hydraulique, gaz. Vous choisissez le site sur une carte de France, la taille, la façon de vendre (au marché, sous contrat de la CRE ou à un industriel) et la part de dette. Études, autorisations, recours, raccordement : tout prend du temps, et les intérêts courent.
Vendre de l’électricité sans se brûler
Vous vendez de l’électricité à des foyers et à des entreprises, face au tarif réglementé. Vous fixez vos prix, achetez à l’avance pour vous couvrir, proposez des heures creuses l’après-midi, répondez aux appels d’offres des entreprises. Une vague de froid ou une flambée du gaz peut effacer une année de marge, et si vous cassez les prix, les concurrents finissent par suivre.
Comment ça marche
Chaque mois, le jeu tire la température, le vent, le soleil et la pluie, heure par heure. La consommation en découle : environ 451 TWh par an comme en 2025, plus l’électrification.
Nucléaire et ses arrêts de maintenance l’été, barrages, éolien, solaire, gaz : la production possible de chaque heure, avec le parc qui évolue selon la programmation de l’énergie.
Les offres sont rangées de la moins chère à la plus chère jusqu’à couvrir la demande. La France exporte tant que les lignes le permettent, importe quand elle manque. Quand l’abondance déborde, le prix passe sous zéro.
Votre production, vos contrats, vos achats, le réseau et les taxes sont réglés au prix de chaque heure. Puis viennent le compte de résultat, le bilan, la trésorerie et la valeur de votre entreprise.
21 heures à prix négatif dans cette semaine de mai, et des prix qui remontent chaque soir
Prix de gros heure par heure, en €/MWh, première semaine de mai 2028, simulés par le jeu (partie de démonstration, difficulté Découverte)
prix de chaque heure heure à prix négatif jour férié ou week-end
| Jour | Minimum | Moyenne | Maximum | Heures négatives |
|---|---|---|---|---|
| lun. 1er | -2,0 | 10,4 | 27,1 | 8 |
| mar. 2 | 55,8 | 56,5 | 56,6 | 0 |
| mer. 3 | 30,0 | 37,1 | 56,5 | 0 |
| jeu. 4 | 51,6 | 55,7 | 56,6 | 0 |
| ven. 5 | -0,1 | 19,0 | 27,1 | 6 |
| sam. 6 | -2,0 | 17,6 | 27,1 | 7 |
| dim. 7 | 11,1 | 49,3 | 61,6 | 0 |
| Indicateur | Partie de démonstration, 2028 | France, 2025 (réel) |
|---|---|---|
| Prix moyen de gros | 51 €/MWh | 61 €/MWh |
| Heures à prix négatif | 550 | 513 |
| Exportations nettes | 109 TWh | 92 TWh |
| Production nucléaire | 371 TWh | 373 TWh |
Le parc de 2028 compte plus de solaire qu’en 2025 : le jeu suit la programmation pluriannuelle de l’énergie. Une autre partie donnera d’autres chiffres, et une crise du gaz peut doubler le prix moyen d’une année.
Événements
Vagues de froid, canicules, défauts sur des réacteurs, crises du gaz, nouvelles règles : une trentaine d’événements peuvent survenir, et certains vous demandent de trancher. Chaque mois, votre responsable des marchés vous explique pourquoi le prix a bougé.
Responsabilité et presse
Vos actionnaires veulent de la valeur, mais pas à tout prix : la façon dont l’entreprise traite le climat, ses voisins, ses clients et ses salariés compte aussi, et elle se lit dans les journaux.
Climat, territoires et nature (producteur) ou clients (fournisseur), salariés : une note sur 100, recalculée chaque mois. Chaque étoile du mandat en demande une minimale : 40, 50 puis 60 sur 100. Une entreprise rentable mais irresponsable n’a pas toutes ses étoiles.
Plan biodiversité, partage de la valeur avec les habitants, achats bas carbone, fonds de solidarité, électricité verte achetée en direct, intéressement des salariés : chaque engagement améliore la note et coûte chaque mois.
Des journaux inventés pour le jeu écrivent sur vous, en bien ou en mal : leurs articles pèsent sur votre image, sur les recours et les contrats d’achat, sur vos clients et sur la confiance du conseil. Avant un article à charge, le journaliste vous demande votre réaction.
Articles tirés du jeu, sur deux entreprises imaginaires. Les journaux sont inventés.
Des parcs financés avec les habitants, des éoliennes arrêtées les nuits où chassent les chauves-souris et des salariés associés aux bénéfices : notre enquête sur un producteur qui veut concilier rentabilité et responsabilité.
ÉlogieuxNotre comparatif le montre : un foyer type paierait 9 % de plus chez Électrolune qu’avec la meilleure offre du moment. Changer de fournisseur est gratuit et ne coupe pas le courant.
À chargeLe fournisseur a durci le recouvrement de ses factures impayées, y compris auprès de familles en difficulté. Contactée, la direction d’Électrolune n’a pas répondu à nos questions.
À chargeApprendre en jouant
En décembre, le conseil d’administration juge vos objectifs un par un, puis le bilan montre ce que vos choix ont rapporté ou coûté : le prix capté par vos panneaux solaires comparé au prix moyen, l’effet de vos achats à l’avance, les mois perdus sur un chantier. Il rappelle enfin deux ou trois notions qui expliquent l’année.
Chaque chiffre a un « ? » qui l’explique. Le compte de résultat, le bilan, la trésorerie et les emprunts sont ceux d’une vraie entreprise, en plus simple : une entreprise rentable peut faire faillite si sa trésorerie tombe à zéro.
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Méthode
Ampère Manager est une simulation ludique fondée sur des hypothèses publiques et documentées : le point de départ (consommation, parc, tarifs, appels d’offres, prix à terme de fin 2026) vient des sources ci-dessous. Les prix qui sortent du jeu dépendent de tirages au hasard : ce ne sont pas des prévisions du marché.
Avec un gaz autour de 30 à 35 €/MWh, le moteur retrouve les ordres de grandeur de 2024 et 2025 publiés par RTE : un prix moyen proche de 60 €/MWh, plusieurs centaines d’heures à prix négatif par an, un solaire payé environ deux tiers du prix moyen, une centaine de térawattheures exportés.
Tous les paramètres sont publiés en données ouvertes : fichier JSON (licence CC BY 4.0). Le code du jeu est sous licence MIT : voir Données et code. Vos parties restent sur votre appareil : rien n’est envoyé.
Sur ordinateur, tablette ou téléphone. Une partie se sauvegarde dans un fichier à télécharger, ou dans votre navigateur si vous le demandez.
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Huit questions sur des faits, des plus faciles aux plus corsées, et un corrigé sourcé après chaque réponse. Sans compte ni pistage.